Cuando Álvaro Segrith Sepúlveda asumió la presidencia ejecutiva de la Cámara de Comercio de Montería, lo hizo con una convicción clara: Córdoba tenía el potencial para convertirse en un referente empresarial del Caribe colombiano, y la Cámara debía ser el instrumento para lograrlo. Dos años después, a 730 días exactos de haber tomado las riendas de la institución, el balance confirma que esa visión no era retórica. Era un plan.
El primer indicador habla por sí solo. La Cámara recibió una base de 34.814 empresas activas y hoy registra más de 43.000, un crecimiento de más de 8.000 unidades productivas que refleja no solo dinamismo económico, sino también el resultado de una gestión que se acercó al empresario con herramientas concretas, acompañamiento real y una agenda de fortalecimiento sin precedentes en la historia reciente del departamento.
«Cada avance alcanzado ha sido posible gracias al trabajo articulado con empresarios, aliados y comunidades. Córdoba no crece solo; crece junto.»
Sepúlveda entendió desde el primer día que una Cámara de Comercio moderna no puede limitarse a certificar y registrar. Tiene que crear escenarios donde el empresario encuentre oportunidades, conocimiento y conexiones. Bajo esa premisa, su gestión apostó por eventos de alto impacto que hoy son referentes en la región.
La Cumbre Empresarial del Caribe reunió a 24 ponentes de talla nacional e internacional, convocó empresas de 10 sectores económicos y dejó 2.024 beneficiarios directos en apenas dos días, consolidando a Córdoba como epicentro del debate empresarial caribeño. El I Congreso Nacional de Derecho & Empresa, con más de 500 asistentes y 14 conferencistas especializados, abrió la conversación sobre formalización y marco jurídico como palancas del crecimiento. Y Sazón Córdoba 2025 demostró con cifras —75 empresas, 315 nuevos contactos comerciales, más de 7.000 asistentes y $246 millones en ventas generadas— que la gastronomía y el turismo son motores serios de la economía cordobesa.
En el frente de la internacionalización, el programa Córdoba Exporta pasó de acompañar a 20 empresarios a asistir a 179, y de contar con 3 empresas exportadoras activas a proyectar 29 para el año 2030. Es un salto que no se da por inercia: se da por política institucional sostenida.
La formación tampoco quedó rezagada. Cámara Capacita avanza firme hacia la meta de 2.000 personas formadas anualmente, con un horizonte de 10.618 empresas beneficiadas al llegar al 2030. Cámara Junior ya capacitó a 558 jóvenes, con una meta de 2.200 para ese mismo año. Y la Escuela de Negocios, uno de los proyectos más ambiciosos de esta administración, avanza en su consolidación como referente regional de formación ejecutiva.
Lo que define el liderazgo de Álvaro Segrith Sepúlveda no es solo la cantidad de iniciativas impulsadas, sino la coherencia con la que se articularon. Cada programa, cada evento y cada alianza responde a una misma hoja de ruta: una Cámara más cercana, más moderna y más comprometida con el crecimiento real de Córdoba. Una institución que dejó de mirar hacia adentro para convertirse en puente entre el empresario y el mundo.
Con 85 años de historia institucional como cimiento y una visión clara hacia el 2030, Sepúlveda no solo administra una Cámara de Comercio. Construye las bases de un nuevo Córdoba empresarial.
